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“是想要保持各版块的独立运作，对吗，易？”
返回jf的直升机上，螺旋叶片的声音依然是震耳欲聋。
无法跟韩易口头沟通的赵宥真，选择用微信文字交流。
“反托拉斯法？”
“大部分是这个原因。”
收到消息，韩易抬起脑袋，与赵宥真对视了一眼，略微沉吟了一会儿，回复道。
“‘垄断、企图垄断，串谋或联合垄断’，这么宽泛的定义，必须得小心点。”
韩易引用的，是1890年便由约翰-谢尔曼提案，第23任美国总统本杰明-哈里森签署生效的《谢尔曼反托拉斯法》原文。
联邦境内对于托拉斯的定义极为严苛，“任何贸易与商业范畴内，以托拉斯或者共谋形式，跨州或者跨国达成的任何协议都属非法”。被快刀肢解的绝不仅是标准石油、通用电气、柯达和杜邦这些咆哮年代之前的垄断者。1982年，贝尔体系就被联邦法庭勒令分家，强制拆分为at&t和七家规模较小的地区性公司。
娱乐行业内，联邦政府的注意力更多地放在垂直领域的托拉斯联合上，也就是产业链上下游是否有单一公司形成了联合优势。合众国诉派拉蒙影业案，直接判决电影公司不得拥有自己的院线，哪怕是独立院线也不能独家包销某家电影公司的影片。在电视领域，维亚康姆国际也曾将时代公司告上法庭，指控后者不正当竞争，在付费电视领域跟本地供应商有联合托拉斯行为。
至于音乐工业，就更不用说了，天天都有从洛杉矶市政府到国会山的各级议员威胁要将ptify送进反托拉斯法的听证会里。三大音乐集团对音乐发行、唱片录制和艺人管理的垄断，特别是在360合约出现之后，也一直都是甚嚣尘上的热议话题。
当然，我们还不能忘记世界两大演出巨头，aegive和ivenatin。全球六十亿人，只有两家真正能做世界巡演的现场演出公司，它们所面临的垄断骂声的刺耳程度可想而知。
作为想要改变环球娱乐生态的重生者，韩易心中勾勒出的事业版图，比上面描述的所有托拉斯案例加起来还要宏大。他想要的不是变成第四大音乐集团，或者第三大现场演出内容供应商，而是彻底打通从音乐创作、版权发行、唱片制作、线上宣传和现场演出等每个关键节点。
更重要的是，这还只是音乐领域
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